UZH - CAS in Medical Leadership - Human Resource Management

Die Teilnehmenden

• kennen die wesentlichen Handlungsfelder des Personalmanagements
• wissen um die Bedeutung des Personals und dessen Arbeitszufriedenheit für die Leistungserbringung in Spitälern
• verstehen, wie sich HRM auf die Arbeitszufriedenheit von Ärztinnen und Ärzten auswirkt
• wissen um die Bedeutung von Teamarbeit in der Patientenversorgung und kennen die Determinanten von erfolgreicher Teamarbeit
• verstehen, wie sich Vergütungssysteme auf den gewählten Arbeitseinsatz auswirken
• verstehen den Einfluss von New Work und digitaler Transformation auf das Personalmanagement

• Handlungsfelder des Personalmanagements: Rekrutierung, Weiterbildung, Vergütung, Beförderung, Mitarbeiterbindung, Entlassung
• Determinanten und Effekte von Arbeitszufriedenheit
• Psychologische Verträge und Informationsasymmetrien zwischen Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden/Mitarbeitenden
• Teamarbeit: Vertrauen, psychologische Sicherheit, Zusammensetzung des Teams
• Lohnformen, Zusatzleistungen, Effekte leistungsbasierter Entlöhnung
• Personalkennzahlen: Welche Kennzahlen sollte man im Auge behalten?
• Herausforderungen von New Work und digitaler Transformation im Personalmanagement
• Fallstudien

Dr. Anja Feierabend

Dr. Lea Rutishauser

12. April 2024   (Freitag)