Ziele
Die Teilnehmenden
- verstehen das Value-Based Health Care Delivery Konzept von Porter und die betriebswirtschaftlichen Grundlagen, die sich dahinter verbergen
- verstehen die Bedeutung der Outcome- und Kostenmessung im Gesundheitswesen
- verstehen den Zusammenhang zwischen Volumen, Qualität und Kosten
- erkennen die Vorteile der Organisation nach Krankheitsbildern gegenüber der Organisation nach funktionaler Spezialisierung
- verstehen die ökonomischen Vor- und Nachteile unterschiedlicher Vergütungsformen
- erkennen das Potenzial übergreifender Informationsplattformen
- können ein Prozessflussdiagramm erstellen, die wichtigsten Prozesskennzahlen ermitteln, Flaschenhälse identifizieren und Prozessverbesserungen erkennen.
Inhalte
- Value-Based Health Care
- Nutzen / Outcome- und Kostenmessung
- Gesamt-, Fix-, Durchschnitts-, Grenz- und variable Kosten
- Economies of Scale, Economies of Scope und Erfahrungskurve
- Reorganisation nach Krankheitsbildern
- Einzelleistungsvergütung, Jahresbudget, Kopfpauschale, gebündelte Zahlungen
- Adverse Selektion und Moral Hazard
- Geographische Expansion
- Prozessanalyse und Prozessoptimierung
- Fallstudien