Ziele
Die Teilnehmenden
- erkennen die Bedeutung von Corporate Governance, Risk und Compliance (GRC) als Handlungsfelder für eine gute Unternehmensführung
- verstehen die Wichtigkeit des Zusammenspiels dieser Handlungsfelder für den langfristigen Erfolg einer Organisation
- erlangen ein zeitgemässes Verständnis von Compliance und erkennen die Bedeutung der Unternehmenskultur
- verstehen den Nutzen des Zusammenwirkens der unterschiedlichen Aufsichts-, Überwachungs- und Kontrollfunktionen
- gewinnen die Erkenntnis, dass es sich dabei um eine wichtige Führungsaufgabe handelt
Inhalte
- Grundkonzepte von governance, Risk und Compliance
- Nonkonformes Verhalten und Verhinderung desselben
- Organisationskultur
- GRC-Erfolgsfaktoren: Kultur, Verhaltensorientierung, Digitalisierung